Télécharger E-books Les 5 forces de Porter et l’avantage concurrentiel: Comment se positionner face à la concurrence dans une industrie ? (Gestion & Marketing t. 1)

Un guide pratique et accessible pour comprendre le modèle des 5 forces de Porter !
Imaginé dans les années soixante-dix par Michael E. Porter, le modèle des cinq forces fait partie des incontournables en stratégie. À la fois conceptuel et simple d’utilisation, il permet aux décideurs de percevoir les jeux de forces et d’influences qui composent les industries dans lesquelles sont positionnées leurs entreprises.

Ce livre vous aidera à :

   • analyser les atouts et faiblesses de vos concurrents
   • vous rendre compte des tendances de votre secteur
   • visualiser les enjeux de votre industrie
   • Et bien plus encore !

Le mot de l’éditeur :
« Avec l’auteure, Stéphanie Michaux, nous avons cherché à présenter aux lecteurs un modèle qui leur permettra de visualiser les champs de force d’une industrie définie. Enfin, les entrepreneurs, parmi ceux-ci, ne manqueront pas d’apprécier sa simplicité de mise en application ainsi que sa clarté. »
Juliette Nève

À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Gestion & Marketing
La série « Gestion & Marketing » de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économique d’aujourd’hui. Nous avons conçu la collection en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.

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Livres gratuits Ebooks L’Avantage Concurrentiel en ligne

Constamment réédité depuis 1986, L’Avantage concurrentiel est un ouvrage fondateur de la pensée stratégique contemporaine. D’entrée de jeu, l’auteur met en garde le lecteur : il ne faut pas confondre avantage concurrentiel et position dominante sur le marché. Seul le premier est garant d’une performance supérieure et durable. Pour prendre et conserver l’avantage dans un univers de plus en plus compétitif, trois grandes options s’offrent aux dirigeants atteindre les coûts les plus bas à qualité comparable, offrir un produit unique à coût équivalent ou se concentrer sur un segment-cible. C’est ce que l’on a appelé par la suite ” les stratégies génériques de Michael Porter “. Mais comment, en pratique, choisir et mettre en œuvre l’une ou l’autre de ces stratégies de base, en évitant de s’enliser dans une voie médiane ? Porter répond en apportant aux responsables un outil stratégique puissant : la chaîne de valeur, c’est-à-dire la filière intégrée de tous les métiers qui composent l’entreprise. En analysant sa chaîne de valeur, celle des fournisseurs, des clients et de la concurrence, l’entreprise peut comprendre le comportement de ses coûts, identifier les activités qui contribuent le plus à la différencier ou à segmenter son marché. De nombreux exemples concrets viennent à l’appui des questions abordées. Rares sont les responsables qui ne reconnaîtront pas un enjeu stratégique auquel ils sont directement confrontés. C’est en cela que ce livre magistral demeure une référence indispensable.

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Livres gratuits Ebooks LE MANAGEMENT DES RESSOURCES IMMATERIELLES. Maîtriser les nouveaux leviers de l’avantage compétitif en ligne

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Livres de lecture gratuits L’avantage coopératif. Le partenariat, la coopération, l’alliance stratégique en ligne

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Lire les livres Architecture hydraulique, qui comprend l’art de diriger les eaux de la mer. Livre quatrième: & des rivières à l’avantage de la défense des places, du commerce & de l’agriculture en ligne

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Livres de lecture gratuits Kill Elky 3 – L’avantage du poker agressif en tournois en ligne

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Livres gratuits Ebooks L’avantage des alliances en ligne

Exceptionnelles il y a dix ans, les alliances stratégiques sont devenues aujourd’hui monnaie courante et concernent tous les secteurs d’activité. S’allier est désormais une nécessité stratégique pour une grande entreprise si elle veut gagner les deux grandes courses concurrentielles où elle est entraînée : la conquête des marchés internationaux et celle du futur. Pourtant, peu de dirigeants sont préparés à ce nouveau contexte où les frontières entre la collaboration et la compétition deviennent de plus en plus floues. L’expérience acquise en participant à des joint-ventures traditionnelles se révèle très insuffisante dans le contexte des nouvelles alliances. Instables et situées dans un contexte hautement concurrentiel, les alliances sont par nature difficiles à gérer. C’est pourquoi la plupart tiennent rarement leurs promesses initiales.

Face à un tel constat, cet ouvrage a pour objectif d’aider les dirigeants et leurs entreprises à créer et à piloter le plus efficacement possible leurs alliances. Dans cette perspective, il met l’accent sur les problématiques stratégiques et organisationnelles. Les outils conceptuels et pratiques proposés ici permettent d’analyser l’architecture et la performance des alliances, et de repérer si elles correspondant réellement à des logiques de création de valeur. Les auteurs, deux professeurs renommés de stratégie d’entreprise, s’appuient sur un large éventail d’exemples de collaborations fructueuses ou stériles pour étayer leurs analyses, ce qui rend l’ouvrage vivant et concret. –Arnaud Stephanopoli

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Livres gratuits Ebooks Les 5 forces de Porter et l’avantage concurrentiel: Comment se positionner face à la concurrence dans une industrie ? en ligne

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