Un chapitre sur Armand Hatchuel et Benoit Weil et sur la théorie la théorie C-K dont ils sont les auteurs s’imposait : leurs propositions scientifiques sont discutées et publiées dans toutes les communautés qui comptent pour le management de l’innovation. Leurs travaux embrassent les aspects les plus fondamentaux des raisonnements génératifs, les aspects neuro-psychologiques de la création, les questions de méthodes et d’organisation pour l’innovation, la gouvernance des entreprises innovantes, la dynamique des écosystèmes industriels, la question des professions créatives… Ils allient légitimité scientifique, industrielle et socio-politique. Ce succès tient notamment au parti qu’ils ont pris il y a près de vingt ans d’aborder les questions d’innovation à partir de l’activité collective qui en est la source, la conception, et d’aborder cette activité de conception à partir d’une théorie aussi universelle que possible du raisonnement de conception. Ce chapitre rend compte de cette démarche, en précisant d’abord le contexte initial des travaux, contexte aussi bien industriel que scientifique, puis en présentant les traits principaux de la théorie C-K et les espaces intellectuels qu’elle ouvre et en indiquant finalement les principaux impacts de la théorie C-K.
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