Voulez-vous créer une Petite Entreprise ? Voulez-vous gérer votre entreprise pour la voir devenir un jour une Grande ? Ou voulez-vous rendre fructueuse votre PME ? Si vous avez répondu « oui » à l’une de ces questions, vous devez lire ce livre.
Ce guide pratique répond à vos nombreuses questions sur la gestion de d’une petite entreprise. Ce travail s’échelonne autour d’un cadre d’investigation qui est l’adoption d’un cadre référentiel caractérisé par des enquêtes et des consultations des personnes compétentes et expérimentées.
Pour éviter toute ambiguïté à la compréhension des lecteurs nous définissons quelques concepts clés et nous parlons aussi de l’histoire de la gestion en tant que science. Nous montrons qu’il est important de prendre conscience de son environnement avant, pendant et après le lancement d’une entreprise.
S’il n’est pas indispensable d’être un comptable, un économiste ou un gestionnaire pour être propriétaire d’entreprise il se révèle important d’avoir une idée sur la fonction financière, les modes de financement, la prise de décision et surtout la planification et la budgétisation des éléments indispensables à la fructification d’une petite entreprise financière ou de service.
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